KI gezielt einführen. Mit einem klaren Plan.
Wir prüfen, wo KI und Automatisierung Ihre Arbeit unterstützen können. Sie erhalten Prioritäten und einen Umsetzungsplan, der zu Ihren Prozessen, Daten und Programmen passt.
Viele Ideen. Welche kommt zuerst?
Ein Team möchte einen Assistenten, ein anderes automatische Berichte. Ohne gemeinsame Prioritäten entstehen einzelne Lösungen, während Probleme beim Datenaustausch und unklare Zuständigkeiten bestehen bleiben.
Wir betrachten zuerst die Arbeit: Wo geht Zeit verloren? Welche Aufgaben wiederholen sich? Welche Daten sind verfügbar? Danach vergleichen wir Nutzen, Aufwand und Abhängigkeiten und schlagen die Reihenfolge vor.
Von der Prozessanalyse zum Umsetzungsplan
Vier Schritte zu abgestimmten Prioritäten und einem ersten Projekt.
Abläufe aufnehmen
Mit den zuständigen Personen erfassen wir manuelle Schritte, Datenquellen, Programme und Engpässe.
Möglichkeiten bewerten
Wir vergleichen erwarteten Nutzen, Datenqualität, technische Voraussetzungen und Aufwand.
Lösung entwerfen
Wir beschreiben Verbindungen, Datenflüsse, Zugänge und die Stellen für menschliche Prüfung.
Umsetzung planen
Für jede Phase legen wir Umfang, Abhängigkeiten, Zuständigkeiten und Abnahmekriterien fest.
Eine Grundlage für Ihre Entscheidung
Ein dokumentierter Plan für Geschäftsführung, Fachabteilungen und Entwicklung.
Prozessübersicht
Die untersuchten Abläufe mit manuellen Schritten, Programmen und Engpässen.
Bewertete Prioritäten
Möglichkeiten nach Nutzen, Machbarkeit und Aufwand mit einer Begründung der Reihenfolge.
Lösungskonzept
Benötigte Programme, Schnittstellen, Datenquellen und Regeln für Zugriffe und Freigaben.
Umsetzungsphasen
Vorgeschlagener Umfang, Ressourcen, Abhängigkeiten und Kriterien je Phase.
Vorhandene oder neue Software
Eine Einschätzung, was bestehende Funktionen leisten und wann Ergänzungen oder eigene Entwicklung sinnvoll sind.
Kosten- und Nutzenrahmen
Geschätzte Entwicklung, Nutzung und Wartung mit Annahmen, die im ersten Einsatz geprüft werden.
Wann sich die Planung lohnt
Wenn manuelle Arbeit mitwächst
Mehr Aufgaben bedeuten mehr Abstimmung und Dateneingabe. Ein Plan zeigt, welche Verbindungen zuerst helfen können.
Wenn Abteilungen verschiedene Ziele verfolgen
Gemeinsame Prioritäten vermeiden doppelte Programme und voneinander getrennte Projekte.
Wenn eine Investition entschieden werden muss
Umfang, Kostenrahmen, Zuständigkeiten und Prüfkriterien machen das Vorhaben bewertbar.
KI-Projekte aus der Praxis
Sehen Sie sich die Abläufe, eingesetzten Programme und dokumentierten Ergebnisse an. Jedes Beispiel hat eigene Voraussetzungen und ist keine Zusage für andere Projekte.
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Häufige Fragen zur KI-Planung
Wie lange dauert die Planung?▾
Was sollten wir vorbereiten?▾
Kann der Plan später angepasst werden?▾
Übernehmen Sie auch die Umsetzung?▾
Was unterscheidet das von einem Erstgespräch?▾
Klären Sie, was zuerst sinnvoll ist.
Beschreiben Sie Ihre Ziele, Programme und Engpässe. Wir schlagen vor, wie Analyse und Planung beginnen können.
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Entwicklung, Verantwortung und Wartung passend verteilen.